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業務フローの可視化
現状の作業手順、情報の流れ、関係者を整理します。
業務の進め方が担当者ごとに異なる
引き継ぎや拠点間の連携が難しい
改善すべき工程が見えにくい
実際の業務内容や体制を確認したうえで、対応範囲を個別に検討します。
現状の作業手順、情報の流れ、関係者を整理します。
判断基準や引き継ぎ方法の共通化を検討します。
負担や影響を踏まえて段階的な改善案を整理します。
大規模なシステム導入や一括委託を前提とせず、現場の課題、期待する成果、運用条件を確認しながら実行可能な方法を考えます。具体的な対応範囲や体制は個別にご相談ください。